ABB義結(jié)巴蜀

——— ABB 2006 自動(dòng)化合作伙伴大會(huì)報(bào)道,暨張?jiān)砾i先生、楊佳琦女士專訪
峨眉山寺間,桃花始開時(shí)。ABB高層與渠道精英匯盟一堂,回顧伴行歷程,共商拓展大計(jì)。
中國(guó)引進(jìn)DCS 20余年,市場(chǎng)格局與當(dāng)年已大相徑庭。在談及市場(chǎng)份額時(shí),這兩年最值得關(guān)注的變化就是ABB的崛起。根據(jù)工控網(wǎng)的《2005年中國(guó)DCS市場(chǎng)研究報(bào)告》,ABB從大家傳統(tǒng)印象中的2-3位上升為頭籌企業(yè)。
“這兩年ABB占據(jù)強(qiáng)勢(shì)的電力、建材、造紙投資和項(xiàng)目比較多,是重要的原因。另一方面,通過(guò)與系統(tǒng)集成商的共同努力,其他行業(yè)市場(chǎng)也紛紛打開。譬如說(shuō),幾年前,建材是業(yè)績(jī)份額很大的一支;雖然這兩年增長(zhǎng)也很快,但其他行業(yè)的成長(zhǎng)使得建材業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)的比例只有以前的幾分之一”。ABB全球副總裁張?jiān)砾i表示。
ABB全球副總裁
ABB全球副總裁 張?jiān)砾i先生

DCS市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)由用戶端逐漸擴(kuò)展到渠道端,系統(tǒng)集成商價(jià)值正在逐漸被供應(yīng)商所認(rèn)知和重視,而ABB,便是其中的先覺者?!斑@個(gè)過(guò)程中,系統(tǒng)集成商(合作伙伴)的價(jià)值是毋庸置疑的。像這樣的合作伙伴大會(huì),也是我們第6次舉辦?!睆?jiān)砾i先生表示?!氨敬魏献骰锇榇髸?huì)也是ABB 2006年度路演的開始,而本次大會(huì)的主題和路演的重點(diǎn),都是推行ABB的‘合作伙伴計(jì)劃’”。


——這是一個(gè)長(zhǎng)期和全球性的框架。
——是ABB在自動(dòng)化方面與第三方公司長(zhǎng)期合作的一個(gè)清晰承諾。
——是一個(gè)系統(tǒng)性的,可執(zhí)行的,有具體目標(biāo)的合作藍(lán)圖。
——旨在提高共同客戶的滿意度和競(jìng)爭(zhēng)力,是對(duì)最終客戶在商務(wù)、技術(shù)和質(zhì)量等方面的承諾。
——關(guān)鍵在于團(tuán)隊(duì)的整合和共同成長(zhǎng)決心及承諾。

具體到合作伙伴推廣計(jì)劃,楊佳琦女士頗有心得。“我們將給予合作伙伴在自動(dòng)化業(yè)務(wù)上的優(yōu)先地位——包括物流、價(jià)格、技術(shù)支持、品牌的共享上都將把合作伙伴作為最優(yōu)先的客戶類型?!薄芭c他們分享尊重、責(zé)任、堅(jiān)定不移的ABB文化?!薄皬亩_(dá)到與合作伙伴共同成長(zhǎng)的目的”。在這個(gè)過(guò)程中,ABB與合作伙伴是利益的共同體。將通過(guò)有限嚴(yán)格發(fā)展合作伙伴的辦法,保障合作伙伴的發(fā)展空間,從而使力量得以凝聚,創(chuàng)造“共贏的未來(lái)”。
——在合作伙伴計(jì)劃中,ABB將履行一系列的義務(wù),以增加對(duì)系統(tǒng)集成商的貢獻(xiàn)。
——專業(yè)的銷售團(tuán)隊(duì)來(lái)管理和推進(jìn)伙伴關(guān)系
——提供商務(wù)政策以支持合作伙伴的發(fā)展,提高其商業(yè)信譽(yù)
——提供產(chǎn)品、應(yīng)用和研發(fā)支持
——授權(quán)合作伙伴使用以擴(kuò)大其市場(chǎng)影響力
——影響最終用戶以增加合作伙伴的業(yè)務(wù)來(lái)源

在今年的市場(chǎng)推廣中,ABB將提供工具、廣告、網(wǎng)站、面對(duì)面的交流活動(dòng)和伙伴社區(qū)等多種形式,以促進(jìn)ABB合作伙伴的市場(chǎng)影響力。值得一提的是ABB專門為合作伙伴在工控網(wǎng)構(gòu)建了網(wǎng)上社區(qū),用于同合作伙伴的溝通和交流(http://abb-controls.gongkong.com/)
ABB(中國(guó))有限公司自動(dòng)化控制系統(tǒng)業(yè)務(wù)部總經(jīng)理:楊佳琦女士
ABB(中國(guó))有限公司自動(dòng)化控制系統(tǒng)業(yè)務(wù)部總經(jīng)理:楊佳琦女士


隨筆:
在工控這個(gè)行業(yè)里,女性本來(lái)就是鳳毛麟角,而象佳琦女士這般高管更是百眾難尋。“如何平衡家庭和事業(yè),我自有一套辦法;……;每次回家看到寶貝兒子,工作的疲勞就一洗而空了?!?在談及管理經(jīng)驗(yàn)時(shí),楊女士多次強(qiáng)調(diào)人的作用。以善相容,以誠(chéng)相待,使得ABB的人員流動(dòng)遠(yuǎn)低于業(yè)內(nèi)平均水平,而經(jīng)驗(yàn)員工的積累,更是一家DCS企業(yè)的關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力之所在。

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