有別于2003年和2004年的市場態(tài)勢,從2006年以來,DCS產(chǎn)品的新建裝置的價格逐年降低,特別在石化行業(yè),從90年代的幾百美圓每個點的價格逐步下滑到千元級別.在電力行業(yè),由于本土品牌的應(yīng)用逐步推廣開來，價格更低.在每年的大型項目的競標(biāo)過程中,參與競爭的廠商也越來越多.
對于中國本土的用戶來說,在這種競爭中是受益的.DCS產(chǎn)品的價格在中國逐步趨于合理,那么用戶在系統(tǒng)的選擇方面,余地也更大.在一些輔助裝置上可以選用小點數(shù)的DCS系統(tǒng).市場競爭的激烈,導(dǎo)致除了石化化工電力大市場競爭，逐步開始拓展其他行業(yè)及輔助裝置的推廣和應(yīng)用.如水處理,城市供熱逐步成為大家關(guān)注的焦點.
LCS(生命周期)服務(wù)對于DCS廠商來說,逐步放到一個重要的地位.如HONEYWELL和YOKOGAWA在服務(wù)方面的推廣卓有成效.對于提供服務(wù)的廠商來說,服務(wù)的收入是由DCS在市場上的保有量決定的。HONEYWELL由于進入中國較早,服務(wù)方面的收入已經(jīng)占有公司非常重要的一部分收入來源.橫河在中國主推服務(wù),點檢服務(wù),備件服務(wù)并具備專用的點檢軟件和工具,LCS體系建設(shè)較為完善.
對于ABB、Emerson、INVENSYS等公司來說，特別重視推廣新裝置及項目的推廣，但是由于近年來價格競爭激烈，即便在一些大規(guī)模項目上中標(biāo)，但是利潤水平隨著價格競爭的激烈逐年降低。因此服務(wù)也在近年被放在一個非常重要的位置。
SIEMENS作為流程行業(yè)的新進入者，青島大煉油項目作為西門子進入主工藝裝置的一個重大突破。但是從長遠(yuǎn)來看，LCS的體系建設(shè)逐步提上日程。
在中國市場，LCS服務(wù)體系的推廣需要時間。這也是由中國工廠的情況決定的。中國的大型的企業(yè)，通常都有龐大的專業(yè)的維檢修隊伍，通常具備相當(dāng)多的經(jīng)驗，因此自行維護也成為一種主流的維護方式。由于供應(yīng)商在LCS服務(wù)的定價方面，通常價格比較高，用戶比較難于接受，因此一些第三方的DCS維檢修隊伍出現(xiàn)，如青島海天煒業(yè)自動化控制系統(tǒng)有限公司。從中國工控網(wǎng)（ a.gongkong.com)的用戶調(diào)研顯示，如果價格合理，在用戶能夠接受的范圍內(nèi)，用戶非常樂意接受供應(yīng)商提供的專業(yè)服務(wù)。我們也期待，隨著中國工業(yè)自動化市場的發(fā)展，用戶能夠逐步接受LCS服務(wù)的理念，中國DCS服務(wù)市場在用戶與供應(yīng)商雙贏的狀況下健康發(fā)展。