長期以來，國產(chǎn)數(shù)控機床始終處于低檔迅速膨脹，中檔進展緩慢，高檔依靠進口的局面，特別是國家重點工程需要的關鍵設備主要依靠進口，技術受制于人。究其原因，國內(nèi)本土數(shù)控機床企業(yè)大多處于“粗放型”階段，在產(chǎn)品設計水平、質(zhì)量、精度、性能等方面與國外先進水平相比落后了5-10年；在高、精、尖技術方面的差距則達到了10-15年。同時中國在應用技術及技術集成方面的能力也還比較低，相關的技術規(guī)范和標準的研究制定相對滯后，國產(chǎn)的數(shù)控機床還沒有形成品牌效應。同時，中國的數(shù)控機床產(chǎn)業(yè)目前還缺少完善的技術培訓、服務網(wǎng)絡等支撐體系，市場營銷能力和經(jīng)營管理水平也不高。更重要原因是缺乏自主創(chuàng)新能力，完全擁有自主知識產(chǎn)權的數(shù)控系統(tǒng)少之又少，制約了數(shù)控機床產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

金融危機的爆發(fā)也是一把“雙刃劍”，一方面其縮小了國內(nèi)外對低技術附加值，高污染，高耗能產(chǎn)品的需求，降低了整體市場的容量，但從另一方面來看，其又推動了各個行業(yè)的技術進步，比如國內(nèi)較大的機床企業(yè)開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權、五軸聯(lián)動復合化、大型化、高速化、精密化的高中檔數(shù)控機床產(chǎn)品，就為本輪產(chǎn)品結構調(diào)整打下了良好的技術基礎，點亮了冬天里的一把火