1、差異化競爭。自動化進(jìn)入中國20年，市場一直由供應(yīng)商培育和主導(dǎo)，將國外先進(jìn)的自動化產(chǎn)品和技術(shù)代入中國，而用戶更多扮演著被動的接受和學(xué)習(xí)的角色。經(jīng)過20年的積累，中國已經(jīng)有了大量熟知自動化產(chǎn)品和技術(shù)的工程師?？蛻糸_始根據(jù)自身行業(yè)的特點(diǎn)對自動化產(chǎn)品提出個(gè)性化和差異化的需求，從而培育出特定的差異化市場。以電梯行業(yè)為例，3、4年前還是PLC為主導(dǎo)的市場，如今已經(jīng)基本成為專用控制器的天下，新世達(dá)、藍(lán)光等專業(yè)提供該行業(yè)專用控制器的廠商也應(yīng)運(yùn)而生。而如今，危機(jī)促使機(jī)械行業(yè)業(yè)內(nèi)企業(yè)開始探索價(jià)格競爭外差異化的競爭策略，從而進(jìn)一步促進(jìn)了自動化產(chǎn)品的差異化競爭。相信不遠(yuǎn)的未來，我們會看到越來越多類似電梯行業(yè)專用控制器、塑機(jī)行業(yè)專用控制器等窄縫市場的出現(xiàn)。