目前國(guó)內(nèi)的伺服產(chǎn)品市場(chǎng)以國(guó)外品牌為主，國(guó)外品牌占據(jù)了中國(guó)伺服產(chǎn)品市場(chǎng)超過80%的市場(chǎng)份額，其他為新發(fā)展起來(lái)的臺(tái)灣和本土的伺服品牌。

Ø        以Yaskawa、Panasonic、Mitsubishi為代表的日系品牌由于在中小OEM市場(chǎng)的優(yōu)異表現(xiàn)，曾占據(jù)整個(gè)市場(chǎng)的半壁江山，而這一格局在2008年有所改變，市場(chǎng)份額由50%下降為40%。這與中國(guó)的OEM產(chǎn)業(yè)格局關(guān)聯(lián)重大。因?yàn)樵谥袊?guó)，民營(yíng)資本的保障不夠，在經(jīng)濟(jì)危機(jī)到來(lái)時(shí)首先受到?jīng)_擊，而這些企業(yè)的產(chǎn)品又以中低端為主。曾經(jīng)為整個(gè)中國(guó)自動(dòng)化市場(chǎng)做出重要貢獻(xiàn)的這個(gè)“長(zhǎng)尾”，在2008年幾乎遭到了覆滅性的打擊。

Ø        以Siemens、Bosch Rexroth及Lenze所代表歐美系品牌在市場(chǎng)占有率有所提升，市場(chǎng)份額由2007年的30%提升到2008年的40%。除去OEM高端設(shè)備比重提升這一因素之外，更得益于歐美品牌積極的市場(chǎng)策略。

Ø        臺(tái)灣品牌的伺服產(chǎn)品近兩年在市場(chǎng)推廣方面大放異彩，以臺(tái)達(dá)和東元為代表。特別是臺(tái)達(dá)在市場(chǎng)上表現(xiàn)突出，在2008年金融危機(jī)的影響下，仍保持了較高速度增長(zhǎng)。臺(tái)灣品牌的伺服產(chǎn)品價(jià)格和技術(shù)水平都定位在國(guó)產(chǎn)和進(jìn)口品牌之間，在競(jìng)爭(zhēng)中主要突出性價(jià)比及完善的服務(wù)方案的提供，為廣大中小OEM用戶所接受。

Ø        本土的伺服產(chǎn)品供應(yīng)商多是以原步進(jìn)產(chǎn)品的供應(yīng)商及數(shù)控產(chǎn)品提供商發(fā)展而來(lái)。如廣數(shù)控、北京和利時(shí)電機(jī)、華中數(shù)控、南京埃斯頓、眾為興、白山、雷賽等。依靠原有的銷售渠道和技術(shù)積累，隨著用戶對(duì)國(guó)產(chǎn)伺服產(chǎn)品的認(rèn)知度不斷提高，再加上本身基數(shù)較低，這些公司的伺服產(chǎn)品銷售業(yè)績(jī)也處在逐步上升的態(tài)勢(shì)。