2008年菲尼克斯電氣中國公司躍居菲尼克斯電氣集團(tuán)海外公司的榜首，并持續(xù)至今。 從這個(gè)激動人心的話題開始，Mr. Stuehrenberg打開了話匣。 菲尼克斯電氣中國公司是菲尼克斯電氣全球的團(tuán)隊(duì)中最富有進(jìn)取心的團(tuán)隊(duì)。他們有著其他任何團(tuán)隊(duì)沒有的雄心壯志，勤奮工作的精神也無與倫比。正是由于這種積極向上的工作態(tài)度， 菲尼克斯電氣中國公司贏得市場和尊重。同歐洲市場相比，中國的自動化市場依舊處于發(fā)展和變化的階段，開放和靈活是在這個(gè)市場取勝的關(guān)鍵，菲尼克斯電氣中國團(tuán)隊(duì)在這方面具有顯著的競爭力，敢于面對市場的變化，競爭對手的變化，技術(shù)的變化。

       不可否認(rèn)，菲尼克斯電氣中國公司快速成長的幾年也是中國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的時(shí)間，尤其是自動化行業(yè)的黃金年代。但從2011年下半年起，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展出現(xiàn)了放緩的現(xiàn)象。中國的“十二五”規(guī)劃要求發(fā)展高端制造業(yè)，導(dǎo)致風(fēng)電、太陽能、高鐵等發(fā)展過快的項(xiàng)目大量減少。無論從經(jīng)濟(jì)發(fā)展大環(huán)境，還是人力成本等細(xì)節(jié)因素來看，現(xiàn)在的中國市場和當(dāng)年菲尼克斯電氣決定投資中國時(shí)的狀態(tài)已經(jīng)有較大的差別，菲尼克斯電氣面對中國市場的變化， 并沒有表現(xiàn)出悲觀。菲尼克斯電氣看重的是長期的可持續(xù)的發(fā)展，并不是短期的投資回報(bào)。從長遠(yuǎn)來看，電動汽車行業(yè)會為菲尼克斯電氣帶來新的機(jī)遇；風(fēng)電雖然暫時(shí)受挫，但作為清潔能源的一種，風(fēng)電行業(yè)在將來仍然是重要發(fā)展領(lǐng)域。中國是菲尼克斯電氣非?？粗氐氖袌觯磥矸颇峥怂闺姎鈱⑹冀K與中國客戶站在一起，致力成為他們最重要的合作伙伴。雖然中國處于轉(zhuǎn)型和發(fā)展緩慢之中，菲尼克斯電氣在中國的投資戰(zhàn)略不會改變，例如占地260畝的“國家級地區(qū)總部”正在南京按計(jì)劃建設(shè)之中。菲尼克斯電氣中國公司會加強(qiáng)在本土創(chuàng)新、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等方面的競爭力，重點(diǎn)加大在研發(fā)領(lǐng)域的投資。

       菲尼克斯電氣中國公司正逐步從原來器件供應(yīng)商向系統(tǒng)解決方案供應(yīng)商轉(zhuǎn)型。在這個(gè)轉(zhuǎn)型過程中，菲尼克斯電氣總部對中國團(tuán)隊(duì)的支持是一貫的，尤其是在基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域。比如新一代基于PROFINET的高性能冗余控制器這個(gè)產(chǎn)品是中國團(tuán)隊(duì)根據(jù)中國市場的需求首先提出的，現(xiàn)在他已經(jīng)納入菲尼克斯電氣全球的產(chǎn)品線中。對于其他的自動化企業(yè)，菲尼克斯電氣始終秉承著開放合作的態(tài)度，例如西門子曾經(jīng)是菲尼克斯電氣的大客戶，如今在某些領(lǐng)域是競爭對手。西門子至今仍然是菲尼克斯電氣接線端子的大客戶，在一個(gè)開放的市場環(huán)境中，信任是同像西門子這樣既是合作伙伴又是競爭對手的企業(yè)相處的不二法寶。

       菲尼克斯電氣2020年的全球戰(zhàn)略目標(biāo)是成為業(yè)界最值得信賴的品牌。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)理想，菲尼克斯電氣需要在如下3個(gè)細(xì)分市場成為領(lǐng)頭羊：針對儀器儀表與設(shè)備連接技術(shù)的PCB板級業(yè)務(wù)、針對工業(yè)器件與工業(yè)電子技術(shù)的業(yè)務(wù)、系統(tǒng)控制與解決方案業(yè)務(wù)。

       中國市場已經(jīng)是菲尼克斯電氣2020戰(zhàn)略的支柱市場， 同時(shí)也是菲尼克斯電氣最大的海外投資市場。菲尼克斯電氣中國公司的戰(zhàn)略同德國總部戰(zhàn)略是相一致的，中國的解決方案、卓越的OFFER與德國總部是完全匹配的。

       中西文化的結(jié)合一直是菲尼克斯電氣中國公司本土化建設(shè)的一大亮點(diǎn)，也為業(yè)界津津樂道。Mr. Stuehrenberg本人也是中國南京市的榮譽(yù)市民。對此Mr. Stuehrenberg深感榮幸。“這個(gè)榮譽(yù)也是授予中國團(tuán)隊(duì)的”， Mr. Stuehrenberg說：“我喜歡中國文化。中國文化博大精深，每個(gè)地區(qū)有不同的文化：不同的飲食、不同的音樂、不同的藝術(shù)等等。我對這些都非常感興趣。 但我不敢妄言我了解中國文化，只是略知一二。我認(rèn)為孔子文化里提倡的相互尊重，和諧信任是多元文化和企業(yè)管理的基本原則。”

菲尼克斯電氣集團(tuán)高級執(zhí)行副總裁，菲尼克斯電氣中國公司董事長Mr. Stuehrenberg