高級副總裁和一個做客戶服務(wù)的小姑娘的對話：

－ “生產(chǎn)部”的同事支持你的工作嗎？

－ 支持，絕對支持，有了物料他們就趕緊做，很支持的；

－ “工程部”的同事怎么樣??？

－ 很好，很支持

－ 那么，“物料部”是否支持你的工作呢？

－ 支持，但是還是有物料的短缺 …

－ 喔？？JOHN ??

－ 如果沒有物料短缺，還要俺在這干嗎？？(JOHN就是俺)

－ 也是也是 …

說句實(shí)在話，咱從事物料管理工作也有十幾年的時間了，做過重工業(yè)，也做過電子行業(yè)，什么EMS, ODM，咱都干過，從最基本的生產(chǎn)計(jì)劃員干起，做過采購員，物料計(jì)劃主管，采購經(jīng)理，高級物料經(jīng)理，中間還做過數(shù)據(jù)庫編程，幾年前也開始做物料總監(jiān)了，按理說也算是個老資格的物料人了，什么苦什么累什么委屈沒有經(jīng)歷過？咱他媽的什么都能容忍，就是不能容忍別人看不起咱是搞物料管理的?。?/p>

物料管理是干什么的？

物料管理向來就是走鋼絲，要么多了（呆滯），要么就是少了（短缺），哪里有正好（JIT）的時候？？正因?yàn)檫@樣，物料管理這份工作它才是份兒正兒八經(jīng)的工作??！它難做啊，它有挑戰(zhàn)性啊，這才是男人的工作??！

那客戶服務(wù)是干嘛兒的嗎？那不就是“XXX陪”嘛！ 陪吃、陪喝、陪玩嘛！然后就是對客戶說YES YES YES YES … 從來就不知道還有NO這個單詞，老師教的不好啊－ 傳統(tǒng)教育的錯誤啊。

工程部是干啥的啊？ 技術(shù)部門？工廠里面哪有技術(shù)可言??？富士康的郭總不是說過嘛，任何產(chǎn)品，一旦離開了實(shí)驗(yàn)室到了工廠，那就毫無技術(shù)可言了，什么高科技??？農(nóng)民都可以做得出來，甚至做的比你還好，怎么叫高科技??？

生產(chǎn)部？那不就是跟過去農(nóng)村的生產(chǎn)隊(duì)一樣嘛！跟家養(yǎng)的鳥兒似的，給食兒（物料）就吃，沒有就等死那種東西嘛！您只要把物料發(fā)給他,您永遠(yuǎn)別想找到啦! 找不到,他還說你缺料!

還有哪個部門？ 品質(zhì)?。磕瞧焚|(zhì)部是干嗎的??？ 他們跟客服部門正好相反啊，只會說NO NO NO … 你供應(yīng)商的物料有品質(zhì)問題，退貨！你生產(chǎn)出來的東西，那叫產(chǎn)品啊，廢品嘛！為什么不報(bào)廢?。?！否則客戶投訴怎么辦啊？品質(zhì)部門是從來不承擔(dān)任何風(fēng)險的。

財(cái)務(wù)部門是干嘛兒的？ 資產(chǎn)運(yùn)營？ 屁?。№敹嗨闶且蝗骸八罆?jì)”，連假帳都不會做，還會計(jì)呢！他們最擅長的“資本運(yùn)營”就是讓您出公差,您自個兒墊錢,回來后對你的小票兒還橫挑鼻子豎挑眼，說不給你報(bào)就不給你報(bào)，通常情況下，您的錢要被他們“運(yùn)營”半年以上！

……..

這算來算去啊,還是咱啊!做物料的最偉大啊!你想想啊,我們有那么多種物料,有那么多的供應(yīng)商,不同的物料,不同的價格,不同的采購提前期,不同的用量，不同的交貨表現(xiàn),不同的品質(zhì)狀況,不同的生產(chǎn)地點(diǎn),不同的損耗率,不同的盜竊情況 … 問題是你還要把它湊齊套啊。張謀子拍那電影，“一個都不能少 ”?。?/p>

做物料管理最難的還不在這里，最難是別人不理解??！無論是誰犯的錯誤，最終都得物料部門給兜著?。∶魈煲懂a(chǎn)了，今天還要改啊，一個產(chǎn)品一共50顆料，他非要今天晚上給你再改40顆料，改完了接著就問你“我的料呢？！！”你為什么買不回來啊？？?。?？?。?！