近日，全球高科技企業(yè)霍尼韋爾在上海成功舉辦首屆中國(guó)增長(zhǎng)峰會(huì)。此次峰會(huì)圍繞自動(dòng)化、能源轉(zhuǎn)型和未來(lái)航空三大發(fā)展趨勢(shì)，匯聚了超過(guò)250位來(lái)自政府、學(xué)術(shù)界、產(chǎn)業(yè)界的重磅嘉賓，共同探討科技創(chuàng)新如何引領(lǐng)行業(yè)變革、實(shí)現(xiàn)有機(jī)增長(zhǎng)。

深耕中國(guó)市場(chǎng)，把握確定性機(jī)遇

2025 年，霍尼韋爾迎來(lái)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的第90個(gè)年頭。在當(dāng)下中國(guó)GDP增長(zhǎng)趨緩、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈的復(fù)雜環(huán)境下，霍尼韋爾卻對(duì)中國(guó)市場(chǎng)信心滿滿。霍尼韋爾中國(guó)總裁余鋒在接受媒體采訪時(shí)表示：“放眼未來(lái)十年，中國(guó)仍將是全球GDP增長(zhǎng)的主要貢獻(xiàn)者?！边@一論斷并非盲目樂(lè)觀，而是基于對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)龐大體量所蘊(yùn)含的增量?jī)?yōu)勢(shì)，以及轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中持續(xù)動(dòng)能的深入洞察。

在全球經(jīng)濟(jì)不確定性增加的背景下，余鋒強(qiáng)調(diào)，作為企業(yè)管理者，不能被不確定性所困擾，而是要專注于那些可以把握的確定因素，明確有哪些可以做的事來(lái)充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)?！笆袌?chǎng)的發(fā)展可能超出預(yù)期，也可能不如所愿，但霍尼韋爾已經(jīng)做好了充分的準(zhǔn)備，以積極的心態(tài)面對(duì)各種情況。通過(guò)專注于能夠掌控的確定性因素，更好地應(yīng)對(duì)不確定性，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的穩(wěn)定增長(zhǎng)和持續(xù)發(fā)展?！?/p>

近年來(lái)，中國(guó)在人工智能、新能源、智能制造等領(lǐng)域已成為全球科技創(chuàng)新的重要策源地，為霍尼韋爾的技術(shù)創(chuàng)新提供了廣闊的應(yīng)用空間，這也是公司選擇在中國(guó)舉辦全球增長(zhǎng)峰會(huì)的重要原因?；裟犴f爾首席技術(shù)官施偉進(jìn)一步補(bǔ)充說(shuō)，“我們想通過(guò)實(shí)際行動(dòng)向中國(guó)當(dāng)?shù)卣?、廣大客戶以及眾多合作伙伴發(fā)出信號(hào)，霍尼韋爾對(duì)中國(guó)市場(chǎng)堅(jiān)信不疑，我們?cè)搁L(zhǎng)期扎根這片充滿活力的土地?！彼麖?qiáng)調(diào)，中國(guó)在科技創(chuàng)新上的進(jìn)步顯著，龐大的高素質(zhì)人才隊(duì)伍是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的強(qiáng)大引擎。此外，持續(xù)優(yōu)化的營(yíng)商環(huán)境、豐富的工程師紅利、全球最完整的產(chǎn)業(yè)配套體系以及多樣化的應(yīng)用場(chǎng)景，共同構(gòu)成了霍尼韋爾創(chuàng)新發(fā)展的“沃土”。

霍尼韋爾將自身發(fā)展與中國(guó)戰(zhàn)略方向緊密綁定。當(dāng)前中國(guó)在新質(zhì)生產(chǎn)力培育、低碳發(fā)展等領(lǐng)域的政策導(dǎo)向，與霍尼韋爾自動(dòng)化、未來(lái)航空、能源轉(zhuǎn)型三大核心業(yè)務(wù)形成高度契合。具體到細(xì)分領(lǐng)域，霍尼韋爾重點(diǎn)布局半導(dǎo)體、生命科學(xué)、新能源、儲(chǔ)能、造船等賽道。這些領(lǐng)域既與民生需求緊密相關(guān)，又代表著高端制造的發(fā)展方向，同時(shí)也是霍尼韋爾的技術(shù)強(qiáng)項(xiàng)所在?；裟犴f爾將不斷開(kāi)發(fā)滿足中國(guó)客戶需求的產(chǎn)品與技術(shù)，利用全球經(jīng)驗(yàn)與本土創(chuàng)新，與合作伙伴共同推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，助力相關(guān)行業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。

扎根本土，構(gòu)建創(chuàng)新生態(tài)

基于對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的堅(jiān)定信心與深度契合的業(yè)務(wù)布局，霍尼韋爾進(jìn)一步扎根本土，構(gòu)建開(kāi)放協(xié)同的創(chuàng)新生態(tài)。霍尼韋爾始終堅(jiān)持“東方服務(wù)東方”的戰(zhàn)略，致力于將全球經(jīng)驗(yàn)與本土需求深度融合。目前，霍尼韋爾所有業(yè)務(wù)集團(tuán)均已落戶中國(guó)，并在中國(guó)建立起了覆蓋創(chuàng)新、研發(fā)、制造、采購(gòu)、銷售、服務(wù)的本地化完整價(jià)值鏈，制造和運(yùn)營(yíng)足跡遍布中國(guó)大部分地區(qū)，攜手本土合作伙伴積極融入中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

施偉詳細(xì)介紹了霍尼韋爾本土化戰(zhàn)略的演進(jìn)過(guò)程。他提到，霍尼韋爾最早將本土化策略稱為“BCC戰(zhàn)略”，即“做中國(guó)式的競(jìng)爭(zhēng)者”（Be Chinese Competitor），主要分為幾個(gè)階段：1.0階段，主要是將國(guó)外成熟的技術(shù)引入中國(guó)；1.1階段，即在中國(guó)構(gòu)建供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，利用本土供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)進(jìn)行本土化生產(chǎn)；2.0階段開(kāi)始，霍尼韋爾不僅服務(wù)本土客戶，更將創(chuàng)新成果推向全球市場(chǎng)。

“當(dāng)下我們正在探索的2.2階段是基于新技術(shù)迭代加速的背景。我們不能僅僅滿足于現(xiàn)有的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，而要與客戶攜手共進(jìn)，以敏銳的視角關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，積極投身于新技術(shù)的研發(fā)與應(yīng)用?！笔﹤フf(shuō)道。因此，霍尼韋爾投入大量資源深入了解目標(biāo)客戶和市場(chǎng)。例如，團(tuán)隊(duì)成員通過(guò)實(shí)地調(diào)研，精準(zhǔn)把握客戶痛點(diǎn)與需求。這種以客戶為中心的方法，讓霍尼韋爾能夠開(kāi)發(fā)出滿足市場(chǎng)獨(dú)特需求的產(chǎn)品。同時(shí)，霍尼韋爾積極促進(jìn)四大業(yè)務(wù)集團(tuán)及不同事業(yè)部之間的技術(shù)整合，將半導(dǎo)體、儲(chǔ)能、造船等領(lǐng)域的技術(shù)相結(jié)合，形成系統(tǒng)化解決方案。

目前，霍尼韋爾在中國(guó)擁有10個(gè)工程研發(fā)中心，專注于結(jié)合全球經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)積累，同時(shí)響應(yīng)本土市場(chǎng)的創(chuàng)新需求，開(kāi)發(fā)適合中國(guó)客戶的技術(shù)和產(chǎn)品。施偉強(qiáng)調(diào)，中國(guó)研發(fā)團(tuán)隊(duì)在霍尼韋爾的全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中扮演著舉足輕重的角色，為公司的全球業(yè)務(wù)增長(zhǎng)提供了強(qiáng)勁動(dòng)力。在本次峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，霍尼韋爾便展示了涵蓋智能制造、智慧建筑、低碳技術(shù)、航空交通等多個(gè)領(lǐng)域的本土創(chuàng)新成果。例如，VertexTM VC4有毒氣體檢測(cè)儀、Midas? S1半導(dǎo)體用氣體探測(cè)器等產(chǎn)品，均體現(xiàn)了霍尼韋爾在工業(yè)安全領(lǐng)域的技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，這些成果也是其本土化研發(fā)實(shí)力的有力證明。

霍尼韋爾構(gòu)建本土創(chuàng)新生態(tài)的腳步從未停歇，例如，霍尼韋爾已連續(xù)四年舉辦“中國(guó)創(chuàng)新達(dá)人賽”，活動(dòng)覆蓋人工智能、可持續(xù)技術(shù)、高端制造等前沿領(lǐng)域，激發(fā)內(nèi)部員工創(chuàng)新活力。在人才培養(yǎng)方面，霍尼韋爾與全國(guó)超過(guò)235所高校建立了合作關(guān)系，通過(guò)實(shí)習(xí)、課題研究、教材編寫(xiě)、競(jìng)賽等形式，推動(dòng)產(chǎn)教融合，解決“學(xué)用脫節(jié)”問(wèn)題。這一系列舉措不僅為霍尼韋爾自身培養(yǎng)了大量適應(yīng)本土創(chuàng)新需求的專業(yè)人才，也為中國(guó)產(chǎn)業(yè)界和學(xué)術(shù)界搭建了溝通的橋梁，促進(jìn)了知識(shí)與技術(shù)的雙向流動(dòng)。通過(guò)這種全方位、多層次的創(chuàng)新生態(tài)構(gòu)建方式，霍尼韋爾在中國(guó)市場(chǎng)能夠不斷深耕、持續(xù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)與本土經(jīng)濟(jì)的共同成長(zhǎng)。

以可持續(xù)發(fā)展為導(dǎo)向，推動(dòng)技術(shù)落地與產(chǎn)業(yè)實(shí)踐

從創(chuàng)新生態(tài)構(gòu)建到可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐，霍尼韋爾進(jìn)一步將技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)價(jià)值，公司約60%的新產(chǎn)品研發(fā)投入以可持續(xù)發(fā)展為導(dǎo)向，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型。例如，在碳捕集與封存（CCUS）領(lǐng)域，霍尼韋爾推出先進(jìn)溶劑技術(shù)、新型薄膜碳捕集技術(shù)、改進(jìn)吸附劑和新工藝設(shè)計(jì)，通過(guò)跨行業(yè)和跨地域的合作幫助客戶挖掘減排潛力。據(jù)預(yù)測(cè)，到2050年，CCUS技術(shù)將貢獻(xiàn)全球約14%的二氧化碳減排量。

此外，霍尼韋爾可持續(xù)航空燃料（SAF）技術(shù)頗具突破性，通過(guò)工藝創(chuàng)新將地溝油轉(zhuǎn)化為高附加值航空燃料，不僅解決食品安全隱患，更為航空業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了有力支持。隨著對(duì)清潔燃料需求的增長(zhǎng)，這一技術(shù)大幅提升了地溝油的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，使其從廢棄物轉(zhuǎn)變?yōu)椤跋沭G餑”。為推動(dòng)技術(shù)落地與產(chǎn)業(yè)升級(jí)，霍尼韋爾還設(shè)立了多個(gè)可持續(xù)發(fā)展研究機(jī)構(gòu)，如低碳智慧建筑研究院、數(shù)智創(chuàng)新中心等，聚焦前沿科技與行業(yè)趨勢(shì)。

霍尼韋爾自身在中國(guó)也積極踐行綠色低碳實(shí)踐，將技術(shù)創(chuàng)新成果應(yīng)用于自身生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中。目前，霍尼韋爾在中國(guó)的綠色工廠總數(shù)已經(jīng)有7座，其中包括3座國(guó)家級(jí)和4座省級(jí) “綠色工廠”?；裟犴f爾有超過(guò)75%在中國(guó)生產(chǎn)制造的產(chǎn)品是來(lái)自國(guó)家級(jí)或省級(jí)“綠色工廠”，并正有序推進(jìn)多家工廠的“綠色工廠”認(rèn)證工作。

站在90年的歷史節(jié)點(diǎn)，霍尼韋爾的中國(guó)戰(zhàn)略清晰而堅(jiān)定：以“東方服務(wù)東方”為核心，將全球智慧融入本土創(chuàng)新，通過(guò)技術(shù)協(xié)同與生態(tài)共建，在自動(dòng)化、能源轉(zhuǎn)型、未來(lái)航空三大賽道持續(xù)發(fā)力。在與中國(guó)經(jīng)濟(jì)共同成長(zhǎng)的下一個(gè)十年，這家跨國(guó)企業(yè)正以更開(kāi)放的姿態(tài)，書(shū)寫(xiě)著深度本土化的新篇章。